7月15日，重鋼集團(tuán)2024年上半年經(jīng)營例會在公司辦公大樓202會議室召開。會議旨在全面落實(shí)、執(zhí)行2024年商業(yè)計劃書管理，切實(shí)提升企業(yè)管理水平，確保全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)按進(jìn)度完成。重鋼集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理管朝暉出席會議并提工作要求。重鋼集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理徐方明、張宗明出席會議。

會上，經(jīng)營財務(wù)部首先從經(jīng)營業(yè)績完成情況、全面對標(biāo)找差情況、公司專業(yè)管控要求及重點(diǎn)工作落實(shí)情況、下階段工作計劃等4個方面匯報了重鋼集團(tuán)今年上半年生產(chǎn)經(jīng)營總體情況。各經(jīng)營單元圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、資金和“兩金”管理情況及下一步工作措施逐一作了匯報和交流。公司本部各職能部門從專業(yè)管理角度對重點(diǎn)事項作出工作提示。

針對三季度經(jīng)營工作，管朝暉提出了4個方面的總體要求。

會議要求，各單位要抓好本次會議精神的傳達(dá)落實(shí)，重點(diǎn)圍繞“效益”和“資金”兩大核心要素出實(shí)招、硬招，確保經(jīng)營指標(biāo)在三季度有更加積極的改觀。